处理违纪员工的正确方法(员工违规处理)
一、有理有据
俗话说：无以规协铁态矩，不成方圆。那么，何为管理中的“规矩”？笔
者认为，就是企业中的各项规章制害难着文喜度。
规章制度既是企业对每位员工的要求，又是员工在企业工作过程中的行为准则
，同时也是我们管理者处理问题的标准和依据。
值九师土校点任钢违纪的同时就会有意或无意的触及“制度”这根高压线。那么，在我们处理员工
活其吸夫叶食假映足杨兵违纪过程中按制度办事，一方面是还每位员工以公平与公
正，另一方面也是对于企业制度的执行与维护。其实，
修有百人在处理和面对问题时的第一反应大多是“防卫”，随之而来更多的则是“反感”。如果我们在这种事
实面前仍无法做到按章办事、有的放矢的话，那么换回来的必将是更多的不认同和非议，甚至是矛盾的升级、恶化。“
命剂务流口底零罚薪”不如“罚心
”，而想做到“罚心”的第一步就应该是有理有据。
二、公平
东照住面公正
在企业管理中，我们提倡人性化管理。那么笔
者认为，对员工最大的人性化管理就是公
今平公正的对待企业
配除农数训粮脸式唱中的每一位员工。
处理员工违纪这一问题上也不例外。公平公正的处理原则，首先要区分“人”与“事”，即对事不对人。接下来，要在“事”上保持一致性。“一致性”不单是要对所有员工一视同仁，而且要对于每观少始直督目药适模扬一件违纪事件予以正确处理。例如,按照规定如果小张迟到二次
只给予警告，而小李早退两次却被扣罚薪水的话，这就应该叫做一种“不一致”。“不一致”一则有失公平、公正；二则必然导致双方看法的分歧、而这种分歧必将产生矛盾；三则无论是
叶汽化名钢联图款处张三迟到、还是李四色粉她对顾客很无礼、王五没戴护目镜等等，这些违纪现象组织中会有很多人知
货握信声三道，大家都睁大眼睛看着处理的结果，这也预示着你以后对同类问题的处理态度。能够公平公正的处理
问题，将在员工心中树立起良好的“榜样”，对以
蛋至完富保消民题只农后的工作起到推进的作用。不能够公平公正的处理问题，也将给员工留下晦暗的
“身影”，不但有损于自我的公众形象，更有损于企业的文化建设。
三、适时适
度如果说“规矩”所指的
是管理中的“规章制度”，那么
这“方圆”所指的则是管
理中的“尺度”。在管理中“尺度”蕴含着管理者的管理艺术及对管理本身的认识和轻重
销子发吃城拿捏。HR在企业管理过程中，应该起到承上启不、承前启后、沟通协调、搭建桥梁的作用，绝非“断江截流”，而恰
油美对章买祖财游每策助恰应该是“开江引流”。我们应该把员工违纪看作一类问题而非单纯的一件事情。
针告那么，解决问题的前提就是要剖析问题，找到问题的所在，用发现的眼光去认识问题，而后要做的则是适时、适事、适度的去处理问题、解决问题。员工违纪只是员工外在的表现所造成，问题的本质往往是隐藏在表现的背后，而促使问题发生的原因也是多种多样，“一棒子打死”在某种程上只能使问题升级，绝对无益于解决问题。
在管理中，“处罚”只是手段而绝非“办法”。因此，笔者认为在处理员工违纪现象这一问题上，我们需要遵循“有的放矢、公平公正、适时适度”这三点原则。
希望能够与业界同行相互交流。
依据《劳动法》和《工会法》制定完善的内部规章制度，与员工签订好劳动合同，与工会签订好集体合同，以避免在处理违纪职工时出现的法律风险。用人单位处理违纪员工也应避繁就简。
(一)经济处罚。包括罚款(最多不超过当月工资的20%);经济赔偿(由用人单位酌情确定具体数额，可以由违纪员工交付，也可以从其工资中扣除，但每月扣除数额不能超过当月工资的20%);违约金(可在合同中约定，数额应依据员工的承受能力确定，地方有规定的从其规定)。
(二)书面警告。这是对员工违纪等行为的一种书面记载和证据。一般对严重违纪的员工采取这种处理方式。
(三)调岗降薪。这种处理方式应在内部规章制度中有规定，或者在劳动合同中有约定，否则会出现缺乏依据的情况，给用人单位带来法律风险。
(四)违纪辞退解除合同。对严重违纪职工才采取这种处理方式。处理时应重证据、讲原则、严格依据内部规章制度、劳动合同和国家规定按程序处理。
对于国有企业来说，除上述处理方式外，还有两种：(一)行政处分。包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。(二)行政处理。即对有严重旷工行为的员工予以除名。
相关法律知识：
如何做好辞退工作
一、辞退员工要公正。辞退的原因一般有两种：一是公司原因，如大面积裁员、组织机构调整等;二是个人原因，工作不称职、损害公司利益等。对于个人原因的辞退应当做好全面考核工作，不可偏听偏信，更不能公报私仇。对于曾经为公司做出贡献的员工，应当尽量为其寻找其它合适的岗λ。辞退的公正与否，会影响到在职员工的积极性。把工作能力差、人品差的人开除，会大大鼓舞员工的士气;反之，把工作能力强、人品好的人开除，会让员工的士气在很长一段时间内走不出低谷。
二、辞退员工要公开。员工辞退应尽量及时公开辞退理由，以免引起在职员工的胡乱猜测，影响正常的工作秩序。此外，在被辞退员工离开时应当尽量做到让他体面，领导出面召集同事为其开个送行会，在会上对其为公司做出的贡献进行总结。开送行会，不单是考虑被辞退人员，更重要的是向在职员工展示公司良好的企业文化，增加向心力。
今日解答：
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对违规责任人员的处理方式有哪些
答：对违规责任人员的处理方式有纪律处分、批评教育、其他处理。处理方式按照法律规定，合同约定和内部规章制度，对违纪员工的处理方式主要有：行政处分：包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。行政处理：除名、违纪辞退。违纪解除劳动合同。经济处罚：包括罚款经济赔偿违约金。调岗降薪。时限规定对行...
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员工违规处理办法
答：员工违纪的处理方式如下：1、行政处分。警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除；2、辞退，解除劳动合同。即时辞退，因严重违纪而辞退、预告辞退；3、除名。是只适用于劳动者无故连续旷工15天或一年内累计旷工30天而作的行政处理；4、承担经济责任。扣工资不超过20%。工伤处理程序有什么：1、向...
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关于员工违反公司规定的处理
答：员工违纪的处理方式如下：1、行政处分。警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除；2、辞退，解除劳动合同。即时辞退，因严重违纪而辞退、预告辞退；3、除名。是只适用于劳动者无故连续旷工15天或一年内累计旷工30天而作的行政处理；4、承担经济责任。扣工资不超过20%。违纪发生后，及时搜集证据，...
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银行员工如何更好执行违规失职行为处理办法
答：以下几点为银行员工更好执行违规失职的办法：1、坚持规范操作流程，严格操作标准，不折不扣地执行各项制度规定。2、增强责任意识，把个人的理想信念、价值观念与银行的目标理念、价值观念融为一体，把个人的奋斗目标与银行的发展目标融为一体，把个人的人格魅力与银行的整体形象融为一体，为银行的发展贡献...
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企业如何处理违纪员工
答：法律分析：一、对违纪员工处罚设定及应注意的问题：企业处罚权是规章制度中最为敏感和重要的部分，用人单位处罚权的设定应符合以下条件：1、合目的性。2、适当性。3、范围性。4、限定性。5、明确性。二、对违纪员工处罚时应注意的问题：一要处理人性化；二要证据完备化；三要程序合法化。法律依据：《...
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